Tổ chức sự kiện ra mắt sản phẩm mới – Launching New Product


Ra mắt sản phẩm mới – Lợi ích cho doanh nghiệp

Một sản phẩm mới ra đời tiêu tốn rất nhiều công sức và kinh phí của nhà đầu tư, nên khi ra mắt giới thiệu sản phẩm mới cần phải chu đáo và ấn tượng. Do đó, việc tổ chức lễ ra mắt sản phẩm mới là khâu cực kỳ quan trọng, bới đây là điểm then chốt giúp sản phẩm của doanh nghiệp đi sâu vào tâm trí khách hàng.

san pham ngan rung toc

Ra mắt sản phẩm mới là gì?

Ra mắt sản phẩm mới là tổ chức một sự kiện nhằm giới thiệu cho khách hàng, đối tác biết về sản phẩm mới của công ty. Ở đó doanh nghiệp sẽ truyền tải những thông điệp, tính năng nôi bật của sản phẩm đến người tiêu dùng.

Tại sao phải ra mắt sản phẩm mới

Ra mắt sản phẩm mới nhằm đánh dấu một cột mốc về sự xuất hiện sản phẩm của doanh nghiệp trên thị trường, nhằm thu hút sự quan tâm của giới truyền thông và khách hàng đối với sản phẩm. Mang đến cho công chúng những thông tin về sản phẩm, dịch vụ của công ty. Đây cũng là lúc để doanh nghiệp khẳng định những điểm khác biệt của sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh.

Tại sao chọn Lửa Việt là đơn vị tổ chức?

“Làm thế nào để sản phẩm của mình được công chúng biết và tin dùng?” đây là câu hỏi đặt ra của nhiều doanh nghiệp. Muốn sản phẩm của bạn để lại ấn tượng khó phai trong lòng khách hàng thì buổi lễ ra mắt sản phẩm phải thật độc đáo, chuyên nghiệp. Độc đáo trong ý tưởng và chuyên nghiệp trong từng khâu tổ chức.

Sở hữu đội ngũ nhân viên trẻ trung –  năng động – sáng tạo và có bề dày kinh nghiệm trong việc tổ chức sự kiện, Lửa Việt sẽ giúp sản phẩm của bạn đến gần hơn với công chúng. Chúng tôi luôn thấu hiểu mong muốn của khách hàng,  nghiên cứu thị trường và có những phân tích cụ thể cho từng loại sản phẩm để xây dựng nên một chương trình ấn tượng, thu hút và tạo nên lợi thế cạnh tranh so với đối thủ.

Quy trình tiếp nhận quảng cáo của Lửa Việt Event

Bước 1: Thu thập thông tin yêu cầu từ khách hàng:

  • Tiếp nhận và khai thác thông tin về yêu cầu của khách hàng
  • Tổng hợp và xác nhận lại thông tin

Bước 2: Xây dựng nội dung (concept) chương trình:

  • Cùng team trao đổi và phân tích yêu cầu của khách hàng
  • Hình thành ý tưởng và thông điệp chủ đạo cho chương trình

Bước 3 Lên kế hoạch và trình bày ý tưởng

  • Triển khai ý tưởng và thông điệp của chương trình trên proposal
  • Trao đổi với Team lấy ý kiến, góp ý để hoàn thiện nội dung
  • Gởi Proposal đển khách hàng
  • Trình bày (Present) cho khách hàng về nội dung, ý tưởng, thông điệp, thời gian, địa điểm, dự trù kinh phí,…
  • Tiếp nhận ý kiến từ khách hàng bổ sung điều chỉnh nếu có

Bước 4: Xác nhận thông tin và ký HĐ

  • Xác nhận các hạng mục công việc mà khách hàng đã chọn
  • Triển khai ký HĐ để phát triển kịch bản chương trình chi tiết

Bước 5: Kế hoạch triển khai

  • Triển khai công việc chi tiết
  • Thời gian thực hiện và hoàn thành
  • Phân chia trách nhiệm cho các bên liên quan
  • Phân tích và quản lý rủi ro (nếu có)
  • Kinh phí chi tiết cho chương trình

Bước 6: Triển khai

  • Thực hiện và quản lý các hạng mục công việc theo kế hoạch đã duyệt
  • Theo dõi và xử lý các vấn đề phát sinh
  • Theo dõi chi phí và cập nhật chi phí phát sinh

Bước 7: Tổng hợp báo cáo kết thúc